Führung findet heute in organisationalen Kontexten statt, die von hoher Dynamik, Diversität und komplexen Erwartungshaltungen geprägt sind. Unterschiedliche Persönlichkeitspräferenzen, Werte, Generationen und Kommunikationsstile treffen im Arbeitsalltag aufeinander und erzeugen sowohl Potenzial als auch Reibung. Für wirksame Führung bedeutet dies, nicht nur fachliche Entscheidungen zu treffen, sondern vor allem die zwischenmenschliche Dimension bewusst zu gestalten.
Das vorliegende Trainingsprogramm konzentriert sich auf jene Kompetenzen, die für moderne Führungsarbeit entscheidend sind: das Führen unterschiedlicher Menschentypen und Generationen, die Fähigkeit zu wertschätzendem und wirksamem Feedback, eine professionelle Delegationspraxis sowie die souveräne Führung herausfordernder Gespräche. Gemeinsam tragen diese Elemente dazu bei, Leistung, Motivation, Entwicklung und Zusammenarbeit in Teams nachhaltig zu stärken. Die Teilnehmenden erarbeiten praxisnahe Strategien, Methoden und Gesprächsführungsinstrumente, die unmittelbar im Führungsalltag anwendbar sind und Sicherheit in anspruchsvollen Führungssituationen schaffen.
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Nach Abschluss des Trainings…
kennen die Teilnehmenden unterschiedliche Persönlichkeits- und Verhaltensprofile sowie deren Relevanz für Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit.
können sie ihren eigenen Führungsstil adaptiv an unterschiedliche Menschentypen und Teamsituationen anpassen.
verstehen sie generationsbedingte Unterschiede im Arbeitskontext (Werte, Erwartungen, Arbeitsweisen) und können diese konstruktiv in ihrer Führungsarbeit berücksichtigen.
sind sie in der Lage, generationenübergreifende Zusammenarbeit, Wissenstransfer und Leistungsfähigkeit aktiv zu fördern und Vorurteile oder Konflikte zu reduzieren.
beherrschen sie strukturierte Methoden zur Formulierung von positivem und korrigierendem Feedback und setzen diese wertschätzend und wirksam im Führungsalltag ein.
können sie herausfordernde Gesprächssituationen professionell vorbereiten, strukturieren und lösungsorientiert durchführen – auch bei Emotionen, Widerständen oder Konflikten.
verfügen sie über eine klare Delegationslogik und können Aufgaben so übertragen, dass Verantwortlichkeiten, Erwartungen und Ergebnisse eindeutig definiert sind und Rückdelegation vermieden wird.
bauen sie ihre Fähigkeit aus, Mitarbeiter:innen durch Kommunikation, Klarheit und Vertrauen zu befähigen anstatt zu kontrollieren.
kennen sie typische Stolperfallen in Führungssituationen (z. B. Ping-Pong-Delegation, Feedbackvermeidung, Generationskonflikte) und können diese bewusst umgehen.
entwickeln sie eine reflektierte eigene Führungshaltung und erhöhen ihre situative Handlungssicherheit in anspruchsvollen Interaktionen.
5 Module mit je 5 Lerneinheiten zu je 45 min
Investition je Modul: 1100,–
die Module können auch individuell gebucht werden.
Der Workshop stärkt die Fähigkeit von Führungskräften, mit unterschiedlichen Persönlichkeitsstilen und Generationen souverän umzugehen, Kommunikation und Zusammenarbeit gezielt zu gestalten und kritische Führungssituationen professionell zu meistern. Dadurch werden Motivation, Leistungsfähigkeit und Effizienz im Team erhöht, Reibungsverluste reduziert und Führung insgesamt wirksamer und klarer.
Termine werden individuell vereinbart. Melde dich gerne direkt bei uns unter info@akademie-nachhaltigkeit.com oder unter 0664/8182825.