NACHHALTIG FÜHREN: Top Know-How für Führungskräfte in Zeiten von ESG & Co

Rasche Entwicklungen und steigender gesellschaftlicher Druck fordern Unternehmen ihre notwendigen Aktivitäten zur Nachhaltigkeit zu verstärken. Ab 2025 wird die Nachhaltigkeitsberichtspflicht in Österreich mehr als 2.000 Unternehmen direkt betreffen und immer mehr Organisationen fordern Nachhaltigkeit von Partner:innen und Lieferant:innen ein. Vor diesem Hintergrund bieten wir Führungskräften eine fokussierte Auseinandersetzung zu Themen der Nachhaltigkeit aus einer 360° Perspektive. Gemeinsam identifizieren wir die richtigen Veränderungspunkte und legen die passgenaue Kommunikation an Mitarbeiter:innen, Kund:innen sowie Stakeholdern fest.

DI Dr. techn. Michael Weiss

hat in den letzten 30 Jahren mehr als 250 langjährige Unternehmensentwicklungsprojekte als Berater, Trainer und Coach begleitet. Er vermittelt mit seinem Berater: innenteam alle neuen Perspektiven der Nachhaltigkeit.

Anita Tscherne, MAS MBA

verfügt über 25 Jahre Erfahrung im HR Management und in der Geschäftsführung von Gesundheitseinrichtungen. Sie ist systemischer Coach, INSIGHTS MDI® Beraterin und zertifizierte Canfield Methodology Trainerin.

Ziel

Als Führungskraft erfahren Sie Nachhaltigkeit aus einer 360° Perspektive und gemeinsam identifizieren wir die richtigen Veränderungspunkte, um diese Themen auch an Mitarbeiter:innen, Kund:innen und Stakeholder passgenau zu transportieren und zu kommunizieren.

Inhalt

Tag 1 ab 12.30 Uhr:

Die Vielschichtigkeit von Nachhaltigkeit
in der 360° Betrachtung
Überblick & Anforderungen:
ESG, CSRD, Ratings, Green Deal
Was bedeutet Nachhaltigkeit für mein Unternehmen und für mich?

Die soziale Komponente der Nachhaltigkeit: ethische Praktiken in der Wirtschaft und in meinem Unternehmen
Wie wollen wir Geschäfte machen?
Das notwendige Mindset für zukunftsfähige Geschäfte
Wie führen wir mit Themen der Nachhaltigkeit in eine enkelfitte Zukunft?

Kaminabend: Gelebte Nachhaltigkeit, berichtet von einer erfahrenen Führungskraft

Tag 2 ab 8.30 Uhr:

Projektschwerpunkte nach aktuellen Themen wie Lieferketten-, Energieeffizienzgesetz oder New Work erkennen und ableiten
Strategische Erkenntnisse der Nachhaltigkeit
Wie kommunizieren wir die strategischen Erkenntnisse nach innen und außen?

Ab 12.30 Uhr optionales Mittagessen & vernetzter Ausklang

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